在不懂文旅項目的情況下，去做文旅項目，失敗再說(shuō)難免，最好還是請專(zhuān)業(yè)旅游規劃公司來(lái)做出文旅項目規劃方案等，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情，千萬(wàn)別為了省點(diǎn)錢(qián)，不請專(zhuān)業(yè)公司，導致最終失敗。今天咱們總結一下文旅項目規劃失敗的原因有哪些。

一、沒(méi)有策劃，圖做的漂亮市場(chǎng)不認可

做田園康養也好，美麗鄉村也罷，在策劃與規劃誰(shuí)先進(jìn)行，又誰(shuí)重要這個(gè)問(wèn)題上，還有很多地方政府或公司根本不懂得策劃與規劃誰(shuí)輕誰(shuí)重。

很多地方政府或公司特別喜歡找一些學(xué)院派先做概念規劃，把圖做漂亮些，主要應付政府，領(lǐng)導喜歡就好。這些概念規劃其中根本沒(méi)有市場(chǎng)分析、總體定位、產(chǎn)業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合、開(kāi)發(fā)策略、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)、運營(yíng)模式、創(chuàng )收回報等這個(gè)項目的策劃靈魂。

一個(gè)項目要想完美與成功地落地，后面項目開(kāi)業(yè)后會(huì )帶來(lái)巨大的收益與回報，如沒(méi)有專(zhuān)人策劃師深入項目當地進(jìn)行市場(chǎng)調研，收集地方人文歷史，分析周邊市場(chǎng)需求及消費力數據，了解同業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)狀況等等，不做足這個(gè)前期工作，加之策劃團隊在這個(gè)行業(yè)沒(méi)有非常實(shí)操能力與成功案例，而把一個(gè)項目隨便地交付出來(lái)先規劃，這是不可能有滿(mǎn)意的好結果的。

策劃是項目的靈魂，大凡一個(gè)成功的項目，必須是先由專(zhuān)家對該項目市場(chǎng)分析、精準定位、產(chǎn)業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合、開(kāi)發(fā)策略、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)、運營(yíng)模式、創(chuàng )收回報等策劃后，依據這個(gè)靈魂項目直接進(jìn)入規劃，必然會(huì )導致洗煤球式改來(lái)改去，無(wú)論怎么改，項目缺少靈魂，最后也是無(wú)法落地的。所以一定要結合當地文化、特色、民俗，以頂層策劃，業(yè)態(tài)落地，一定是我做我的，讓別人永遠來(lái)跟我之風(fēng)，才能獲得事半功倍的大收獲。

二、生搬硬套，山寨橫行無(wú)特色無(wú)靈魂

有些人山寨慣了，懶得獨立思考，克隆成風(fēng)。

文旅項目的某些內容是可以復制的，但絕對不能全盤(pán)復制。項目的定位，必須因地制宜，結合特定區域的實(shí)際情況。例如一個(gè)好的田園綜合體和美麗鄉村是生長(cháng)出來(lái)的，而不是生搬硬套上去的。

三、偶爾創(chuàng )新，還自以為是，結果創(chuàng )新過(guò)度

有人為了突出文旅項目的“差異化”，創(chuàng )新過(guò)度，過(guò)猶不及。最常見(jiàn)的是片面理解“差異化”，認為差異化就是要做到絕對的唯一性和排他性，這是個(gè)可怕的認知誤區。有些事情絕對化到一定程度，其實(shí)已經(jīng)不可行了。

還有一種誤區，就是把簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化。其實(shí)，不管從什么角度分類(lèi)，全部種類(lèi)加起來(lái)也就十來(lái)種。過(guò)度地追求標新立異，容易搞成非主流的很小眾項目，走進(jìn)窄胡同，甚至死胡同。

還有一種過(guò)度超前的情形是，有些企業(yè)做農旅項目的時(shí)候，過(guò)于理想化，脫離了企業(yè)的發(fā)展階段與綜合實(shí)力。

項目要“因時(shí)、因地、因人”，人們通常重視“因時(shí)”“因地”，忽視了“因人”。

四、只玩概念，不講是否能夠轉化成產(chǎn)業(yè)和盈利方式

文旅項目發(fā)展的核心是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，不是炒地皮，不能本末倒置。

有些開(kāi)發(fā)商為了忽悠政府拿地，炮制了一些貌似田園綜合體的概念，其實(shí)只是換了馬甲的房地產(chǎn)。等到“偽田園綜合體”原形畢露，政府生厭，開(kāi)發(fā)商可能也拿不到后續的土地。

當然也有另外一種情形，企業(yè)被政府的“優(yōu)待”吸引。比如，政府要打造某名人故里，或者某特產(chǎn)主題，就規劃了相關(guān)特色小鎮，并以?xún)?yōu)惠政策招商引資，這種情形下，企業(yè)看中政府的“優(yōu)待”而忽視了市場(chǎng)的可行性，如果投資者沒(méi)有深入分析，一沖動(dòng)就進(jìn)去干，很容易被套牢。

五、盲目選址從開(kāi)頭就錯了，就是因為關(guān)系而盲目拿地

文旅項目投資過(guò)熱，會(huì )導致一些人喪失正常的理性判斷，在搶地大戰中，盲目拿下一些其實(shí)并不合適的用地。

有些地塊生態(tài)環(huán)境的確不錯，看上去很美，卻是投資陷阱。農旅項目不是傳統的旅游地產(chǎn)，其核心是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，選址不能像旅游地產(chǎn)那么隨意。

注：本圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )平臺，僅供學(xué)習交流使用，不作商業(yè)用途。版權歸原作者所有，如若圖文資源侵犯您權益，請及時(shí)與我們聯(lián)系，我們將第一時(shí)間做出處理。